OSVALDO TIRABOSCHI |
Consultant of Processes and Organization IT |
Le mie Esperienze |
Il Lavoro |
Microelettrica Scientifica S.p.a. Rozzano (MI) Consulente Lean Manufacturing
In corso di realizzazione progetto per l’installazione di una linea pilota “ONE PICE FLOW” con l’obiettivo di ridurre i lead time, razionalizzare e comprimere gli spazi, ottimizzare le attrezzature, Introdurre logiche di tipo pull e kanban, separare le attività di tipo logistico da quelle produttive.
Come Consulente IT
Costruita struttura IT interna. Progettata e realizzata nuova LAN. Wan filiali USA, Francia, Sud Africa e stabilimento Lachiarella. PDM Ardis, gestione ed integrazione Uffici Tecnici con AS400. Migrati da AS400 a SAP moduli FI e CO. Iniziato progetto MES e Scheduling (Atomos-Nicim). Risultati: Ridotti sensibilmente i tempi di realizzazione e gestione dei progetti - disegni. Eliminati tutti gli errori legati alla distribuzione dei disegni e documenti.
Lenze Gerit S.r.l. Milano Consulente IT
Costruita struttura IT interna. Introduzione ambiente Windows per 85 utenti. Riorganizzazione processi di vendita e logistici. Introduzione nuovo CRM. Attivato progetto di migrazione da AS400 a SAP. Risultati: Riduzione tempi di consegna ed errori di preparazione.
Interfil S.p.a. Motex S.p.a. Corsico (MI) Consulente IT
Attivazione nuovo sistema AS400. Connessione remota con piattaforme logistiche. Riorganizzazione processo di controllo della tesoreria. Risultati: Reso possibile il controllo dei magazzini in tempo reale.
OMGE S.p.a. Vertemate (CO) Consulente IT
Realizzato progetto di migrazione da AS400 a Gamma Enterprise. Riorganizzati processi logistici, produttivi e di vendita. Riorganizzazione della LAN aziendale. Risultati: Passati da 9 risorse per la gestione delle aree logistica e vendita a 6 risorse.
Goodpool S.r.l. Milano Consulente IT
Realizzata Nuova LAN. Attività di software selection per acquisizione pacchetto gestionale. Attivazione pacchetto gestionale (TOP System) con riorganizzazione dei processi acquisti, vendite e logistico. Risultati: Ottenuto il controllo delle informazioni prima mancanti.
I.C.S.S. S.p.a. Groppello Cairoli (PV) Consulente IT
Attivazione del nuovo sistema GL180. Riorganizzazione processi produttivi, logistici (spedizioni). Integrazione Sistema di processo legacy con GL180. Risultati: Nell’ ufficio spedizioni passati da 3 persone a 2 persone. Dimezzati i tempi di pianificazione produzione e ridotti gli stock di magazzino.
Sge-Syscom S.p.a. Cinisello Balsamo (MI) Responsabile Sistemi Informativi
Migrazione da Bull DPS6 ad AS400. Progettata e realizzata nuova LAN. Riorganizzazione processi acquisti, vendite e logistico. Risultati: Pur raddoppiando il numero di prodotti movimentati si è passati da 9 addetti di magazzino a 7 addetti.
Enel - Usi Milano Capo progetto
Responsabile di un gruppo di lavoro composto da un analista e 4 programmatori. Implementato sistema per gestire la manutenzione impianti per le centrali termoelettriche e termonucleari. Implementata gestione documentale. Risultati: Rispettati i tempi di realizzazione e rilascio dei progetti gestiti.
Software House varie Bergamo – Milano Analista-Programmatore
Attività di programmazione in vari linguaggi: fortran, cobol, transact, 4gl. Attività di analisi per la realizzazione di vari progetti in ambienti acquisti, vendite, logistico e paghe e stipendi. |